Carlos Alabe: "Yo me voy a ir de este mundo y las obras van a quedar"

Desde 2004, Carlos Alabe aprendió a convivir con una idea que, en sus comienzos, parecía difícil de sostener: que una comunidad organizada podía concretar obras de gran magnitud sin depender exclusivamente del Estado. Repasando esa múltiple experiencia, dio un valioso testimonio en una entrevista exclusiva con Diario Chaco. 

 LA CASA DE TODOS

Carlos Alabe recordó que en 2004, cuando puso en marcha Fundación Ciudad Limpia, "muy poca gente creía en el proyecto de participación ciudadana que proponíamos. Hoy, el balance de aquella apuesta se mide en obras concretas y en una red de vecinos, empresas y colaboradores que hicieron posible una experiencia que continúa proyectándose hacia nuevos desafíos".

El punto de partida fue una convicción sencilla. Debería entenderse que la ciudad pertenece a quienes la habitan y, por lo tanto, también tienen responsabilidad sobre ella. "Esta ciudad nos pertenece, yo habito acá, este es mi lugar, esta es la casa grande y tengo que cuidarla, pero tengo que participar. Desde esa mirada, acciones tan elementales como plantar un árbol, limpiar un espacio público o mejorar un lugar deteriorado adquieren una dimensión diferente. No se trata solamente de esperar respuestas de las autoridades, sino de asumir que existen transformaciones que los propios ciudadanos podemos comenzar", aseguró.

Para que esa idea pudiera trascender el discurso fue necesario conseguir visibilidad. Alabe recordó que tres periodistas chaqueños tuvieron un papel decisivo en los primeros años: Eduardo López, Raúl Bender y Pedro Teruel. Para cada uno tuvo recuerdos específicos. Del primero afirmó: "Fue uno de los primeros en creer y en darme un espacio para publicar. Recuerdo que Eduardo me decía con total sinceridad: me cuesta meter tus notas, pero voy a insistir porque estoy de acuerdo con lo que vos estás haciendo". De Bender y su programa en Radio Chaco evocó: "Me abrió incondicionalmente las puertas de la emisora.  Repetía una y otra vez que los micrófonos de la radio estarían abiertos mientras él estuviese allí". De Teruel, quien uno años después fundaría Diario Chaco recordó. "En ese momento era el director del Diario Primera Línea y me brindó un respaldo absoluto. Me recibió siempre y publicaba todo, dándome todos los espacios disponibles para difundir las acciones de la fundación".

Esos espacios permitieron que las propuestas de la fundación llegaran a más personas y que la comunidad pudiera conocer un proyecto que, desde el comienzo, buscó mantenerse alejado de las campañas políticas. La difusión fue acompañada luego por algo que Alabe consideró fundamental: "que las promesas pudieran ser comprobadas a través de hechos".

 

Esta ciudad nos pertenece, yo habito acá, este es mi lugar, esta es la casa grande y tengo que cuidarla, pero tengo que participar. Acciones tan elementales como plantar un árbol, limpiar un espacio público o mejorar un lugar adquieren una dimensión diferente.

 

LAS OBRAS EMERGIERON

Con el tiempo, esos hechos adquirieron una dimensión considerable. Fundación Ciudad Limpia concretó obras por más de 20 millones de dólares mediante aportes de empresas privadas, donaciones y participación comunitaria, sin utilizar fondos del Estado. Entre ellas se encuentra la Casa Garrahan de Chaco, valuada en unos 6 millones de dólares. Para Alabe, ese patrimonio constituye "una forma particular de entender el resultado de una vida de trabajo". Después de 50 años de actividad independiente, afirmó que no acumuló dinero, pero sí obras que quedarán al servicio de la sociedad. "Yo me voy a ir de este mundo y las obras van a quedar", expresó, poniendo el acento en la permanencia de aquello que puede beneficiar a otros.

Con esa concepción explicó también una de las frases que eligió como síntesis de la experiencia de Ciudad Limpia: "Que la gente sepa que la gente puede".  Es decir, también se propuso demostrar que las diferencias entre las personas no necesariamente impiden alcanzar objetivos comunes. Alabe lo planteó desde una enumeración deliberadamente amplia: "Somos personas de distintas religiones, hinchas de Boca, River, For Ever o Sarmiento, pero coincidimos en una causa cuando existe un propósito compartido. Si nos ponemos de acuerdo, las cosas se hacen". Para él, la participación no requiere que todos piensen igual, sino que puedan encontrar un punto de coincidencia, "un objetivo en común por el cual luchar".

INCURSIÓN EN POLÍTICA

Su experiencia también estuvo atravesada por una breve incursión en las disputas electorales, lo cual terminó reforzando su mirada crítica sobre la dependencia de las estructuras partidarias. Recordó que durante su candidatura a intendente encontró una contradicción entre el discurso cotidiano de una sociedad que cuestionaba a la dirigencia política y el comportamiento electoral posterior. "La gente criticaba masivamente a la clase política en la calle, pero el 90% terminó votando nuevamente a los partidos tradicionales",  se quejó.

Frente a ello señaló: "El problema de la Argentina no son solamente los políticos, es la gente que pone a los políticos en ese lugar". Luego remarcó que los ciudadanos también tienen responsabilidad en la conformación del sistema político y cuestionó que las soluciones comunitarias queden sujetas al "humor de cada funcionario" de turno.

Asimismo, mostró el contraste entre la ineficacia de las promesas políticas con los logros de su fundación: "Cuántos políticos nos prometieron que íbamos a estar joya y mirá cómo estamos. Sin embargo, nosotros podemos demostrar que dijimos que íbamos a hacer y lo hicimos. Desde sus inicios, Ciudad Limpia se mantuvo estrictamente al margen de las campañas políticas para demostrarle a la comunidad que su interés era transparente y no buscaba un rédito electoral".

 

Somos personas de distintas religiones, hinchas de Boca, River, For Ever o Sarmiento, pero coincidimos en una causa cuando existe un propósito compartido. Si nos ponemos de acuerdo, las cosas se hacen.

 

EL PROYECTO EN MARCHA

Ahora, lejos de considerar concluida su tarea, Alabe trajo la vitalidad del proyecto en marcha. Su tercer "sueño" que viene avanzando es construir en Buenos Aires es un albergue de tránsito destinado a familias chaqueñas que deben trasladarse por motivos de salud. El objetivo de fondo es ofrecer un lugar donde puedan permanecer mientras sus hijos atraviesan tratamientos, estudios o períodos de recuperación, evitando situaciones como las que el propio arquitecto aseguró haber presenciado en los hospitales: familias durmiendo en el piso, en plazas o debajo de un puente por no disponer de recursos para alojarse.

La iniciativa pretende reproducir el mecanismo que permitió concretar sus anteriores proyectos. Es decir, apuntó a gestionar aportes y donaciones de empresas privadas para que la obra pueda realizarse sin costo para el Estado. En esa búsqueda volvió a aparecer el concepto que, según Alabe, constituye su mayor patrimonio: la confianza."Es el crédito más grande que tuve en mi vida y que tengo, gracias a Dios, es la confianza", afirmó. Empresarios y vecinos que aportaron dinero y materiales a lo largo de los años son, desde su perspectiva, la demostración de que esa confianza puede convertirse en una herramienta concreta de construcción social.

También Alabe se definió como un "atrevido", aunque inmediatamente aclaró que era "en el buen sentido". Se definió como alguien dispuesto a avanzar sobre proyectos que pueden parecer demasiado ambiciosos o difíciles, casi imposibles. "Siempre hay que atreverse a intentarlos", sintetizó. Después de más de veinte años de trabajo, el arquitecto sostuvo una misma idea con la que comenzó: la ciudadanía no tiene por qué limitarse a reclamar soluciones . También puede organizarse, aportar, construir y dejar obras que permanezcan. En esa premisa se encuentra, quizás, la síntesis de su trayectoria en donde alcanzó a convertir la confianza de otros en ladrillos, espacios y respuestas concretas para la comunidad.

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