Moser: "Sin consumo y sin industrias no habrá futuro para Chaco"

En una entrevista para Diario Chaco,  el diputado provincial peronista Luciano Moser analizó la situación de la provincia y el país.

—Luciano, ya en funciones como diputado provincial, ¿cómo fue tu camino para llegar a la política? 
—Soy un joven militante que abrazó la política desde muy chico. Empecé con militancia social en el barrio, en el territorio, trabajando en merenderos y en acciones de ayuda social. Después continué esa militancia en la universidad. Soy egresado de la universidad pública, de la UNNE, licenciado en Administración. Siempre entendí que la herramienta de transformación para ayudar a mi comunidad era la política. Empecé a los 18 o 19 años y no lo dejé más. Nací en el barrio España y trabajé muchos en ese sector de la ciudad. Actualmente vivo en Los Troncos.

—En un contexto donde la política parece atravesada por discusiones irreconciliables, ¿cómo ves la famosa "grieta" desde tu mirada de joven?
—La sociedad demanda consensos. La política tiene que dejar un poco de lado la grieta. Siempre digo que hay que romper el péndulo argentino. Antes, cambiábamos de modelo cada diez años, pensando en gobiernos populares o conservadores. Ahora ese péndulo se aceleró, vemos cambios cada cuatro años. Eso no ayudó al desarrollo del país porque los cambios drásticos no permiten planificación, sobre todo para respaldar a los sectores industrial y productivo, que necesitan previsibilidad a mediano y largo plazo.

—Se suele criticar a los políticos jóvenes por estar muy enfocados en las redes y poco en el territorio. Vos arrancaste hablando de territorio, ¿cómo equilibrás esas dos cosas?
—Las redes sociales son una herramienta más de comunicación que sirven para visibilizar el trabajo, pero son accesorias. Lo central es el territorio y la cercanía con la gente. Visitar a vecinos y vecinas, empresas, industrias, productores. Ahí uno palpa la realidad. Yo además soy muy técnico, me gusta estudiar números y datos económicos, pero eso se enriquece cuando lo contrastás con lo que ves en el territorio.

—¿Hay alguna experiencia en estos años que te haya marcado especialmente?
—Sí, muchas. Cuando empecé siendo muy joven, ver realidades tan duras me hizo abrazar aún más la política. En los merenderos veías familias que no tenían baño digno, piso de tierra, ranchos. Cosas que para uno eran normales, para ellos no existían. Ahí entendí que nadie elige dónde nacer y que el rol del Estado es igualar oportunidades. La meritocracia no tiene sentido si no hay igualdad de oportunidades. Si no, es injusta.

—¿Creés que se dio alguna política pública que se sostuvieran en el tiempo más allá de los cambios de gobiernos?
—Sí, una de las políticas más importantes y mejor evaluadas es la Asignación Universal por Hijo. Aumentó la escolaridad y la atención en salud. Incluso un gobierno liberal como el de Milei la sostuvo y le destinó recursos. Eso muestra que puede ser una verdadera política de Estado. Argentina tiene una deuda enorme en esto. Tenemos que lograr el acuerdo sobre cinco o diez políticas públicas básicas que se sostengan gobierne quien gobierne, como pasa en Uruguay.

—Llevándolo al plano provincial, muchos coinciden en que en el Chaco solo el sistema de defensa contra inundaciones se sostuvo como política de Estado. ¿Coincidís?
—Sí, en líneas generales. Hubo mucha inversión en obra pública durante la gestión de Capitanich, como en salud, educación, deporte, clubes, que también cumplen un rol de contención social. Pero faltaron políticas blandas, las que te aseguran funcionamiento, puertas adentro. Tener hospitales no alcanza si no funcionan bien. Hoy el debate que damos en el peronismo es cómo lograr un Estado más eficiente.

—Defender el Estado, pero hacerlo mejor…
—Exactamente. Defendemos la salud y la educación públicas, pero necesitamos un Estado que administre mejor los recursos y preste mejores servicios. La eficiencia no es una idea liberal, sino una necesidad social. Las necesidades son infinitas y los recursos escasos. Ser más eficientes significa atender a más personas y atenderlas mejor. Si leemos los resultados electorales de 2023, claramente la sociedad entendió que ese Estado estaba funcionando mal, que era ineficiente o que esos servicios públicos que prestábamos no eran óptimos. Entonces, votó una alternativa liberal que tiene en su eje el achicamiento del Estado. Por eso, nosotros queremos volver a ser una alternativa que sepa manejar un mejor Estado, más eficiente que preste mejores servicios públicos incluso usando la tecnología para romper la burocracia.

—Trajiste números a la entrevista. ¿Qué muestran?
—Para entender dónde estamos hay que ver la película completa y asi cumplir el rol que nos dio el pueblo chaqueño, de ser una oposición constructiva y responsable El gobierno provincial asumió diciendo que heredaba una provincia inviable. Sin embargo, en 2024 pagaron aguinaldos, cláusula gatillo docente y dieron aumentos por encima de la inflación. En 2025 todo cambió: incumplieron la cláusula gatillo, dieron un solo aumento del 6,5% con una inflación cercana al 30%, o sea habrá una pérdida del poder adquisitivo del salario. Para colmo, van a pagar el aguinaldo el 23 a la noche con las complicaciones que eso puede traer porque hay muchas personas que retiran el dinero, sobre todo los adultos mayores. Esas personas van a salir el 24 a comprar para organizar su mesa familiar. Por eso digo que debemos ver la película entera. La provincia cerró con un déficit fiscal por segundo año consecutivo. Ahora presentan esta ley para crear un bono de consolidación de deuda que reconoce una deuda acumulada de más de 200 mil millones de pesos. Hay un problema financiero claro y un único responsable: el gobernador y su equipo económico.

-¿Qué opciones ves frente a una acumulación de deudas del Estado?

- Varias, pero también anunciaron la operatoria para los trabajadores del Estado de unificación de deudas en el Nuevo Banco del Chaco como si fuera una solución. En realidad, es más deuda para pagar deuda, con mejores tasas, sí y mejores plazos, pero más deuda para pagar la deuda que uno ya tiene El problema real es la caída del salario. Si no recupera poder adquisitivo, no hay forma de pagar nada ni de reactivar la economía.

—¿Qué propondrías en su lugar?
—Aumentos salariales que le ganen a la inflación. El empleado público dinamiza la economía chaqueña. Ese dinero vuelve a los comercios locales, que hoy están en crisis. El salario no es un costo, como lo expresa este Gobierno, también es consumo y eso dinamiza las economías locales.

—La recesión es grande y viene arrastrándose desde hace muchos meses. No parece un tema de solución simple.
—Los números son claros. Según CAME, las ventas minoristas cayeron 4,1% interanual y 9,1% intermensual. Son siete meses consecutivos de caída. Los rubros afectados son los básicos de una familia, como alimentos, calzado, farmacia, textiles, para colmo comparados contra 2024 que fue el peor año del ajuste. Hablamos de lo básico también para generar empleo, porque estos son los sectores que generan más mano de obra intensiva. Por eso insisto en que el salario va acá también y que en el corto plazo lo que tiene que hacer tanto el gobierno provincial como nacional es reactivar el consumo.

—¿Es posible revertir este escenario?
—Con este enfoque dogmático, no. El gobierno pone el equilibrio fiscal por encima de todo. En crisis, el Estado tiene que intervenir, inyectar recursos y reactivar. Después, cuando hay crecimiento, se ordenan las cuentas. Hoy el problema es la caída del consumo. Lo básico. Además, con este modelo se destruyeron más de 20 mil empresas y 280 mil puestos de trabajo en el país, según cifras oficiales.

—Por tu rol como diputado provincial, ¿qué ideas pones sobre la mesa entonces para la economía de Chaco?
—Se debería retomar lo que veníamos haciendo con el gobierno de Capitanich, creando las cadenas de valor. Es decir agregarle valor a la materia prima que tiene la provincia en el campo. Sí, creo en los proyectos que lleven a un a un Chaco industrial. Eso es lo que puede generar mayores puestos de trabajo. Además, la formación del recurso humano. Hoy uno tiene que adaptar la educación de la provincia a lo que demanda el mercado de trabajo, que me parece que ahí hay una problemática de lo que formamos con lo que el mercado demanda. Con lo cual necesitamos la planificación de un programa productivo, industrial, comercial y de servicio. Debe convocar el Estado al sector privado y plantear hacia dónde vamos y cuáles recursos humanos se necesita. Siempre vamos a defender la premisa que gobernar es crear trabajo, no público, sino empleo genuino en relación con el sector privado.

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