Leandro Zdero: "Vamos construyendo un Chaco que ya no es sólo el de las malas noticias"

En un ámbito relajado, en las oficinas del Instituto de Turismo, con el contexto verde del Parque de la Democracia, Leandro Zdero recibió a Diario Chaco y planteó inicialmente: "Considero que el balance del 2024 es positivo, sobre todo ante la adversidad con que nos encontramos hace un año. La provincia que estaba con grandes complicaciones económicas y financieras, pero además en un contexto social de total anarquía. El ejemplo más claro es que un grupo de dirigentes decidía sobre la libertad de circular de los demás, lo cual nos llevó a tomar determinaciones que claramente eran un cambio de paradigma. Nos propusimos establecer el orden en la provincia, tanto en lo económico como en lo social y lo fuimos logrando con lo cual estos pasos pudieron generar confianza en la gente. Mostramos que fuimos capaces frente a lo que se subestimaba entonces sobre nuestra la capacidad para hacerlo, más la complicación frente a la situación de la provincia que era muy difícil. Yo lo había graficado como una bomba de mecha corta, aunque en realidad nos encontramos con que la bomba no tenía mecha. No nos dejaron siquiera los recursos para afrontar desde salarios a pagar una deuda millonaria. Frente a todo eso, al año lo veo positivo, porque pudimos atravesar desde aquel complicado momento inicial y seguramente el año que viene será un año de muchas concreciones.

Al referirse a esas subestimaciones, su aclaración dejó en claro que recuerda perfectamente aquellas voces: "Lo digo claramente, porque soy políticamente incorrecto y no me gusta guardarme las cosas. Habían subestimado nuestra capacidad de gestión de todos lados, incluso desde puertas adentro de mi espacio político. La oposición nos ninguneaba, pero también frontera hacia adentro del partido tuvimos que pasar esa tormenta para mostrar que estábamos en condiciones de convertirnos en una verdadera alternativa de gobierno para la provincia.Quisieron instalar la idea que íbamos a ser flojos o tibios para resolver problemas que estaban vigentes desde hace mucho tiempo. Hoy puedo entender claramente que era una decisión política seguir en el caos. Nosotros logramos despejar las calles, terminar con los intermediarios siendo la única provincia argentina que terminó por ley con los intermediarios de la ayuda a la población más vulnerable. Pero tuvimos que enfrentar y romper esa alianza, ese esquema que se armó para jorobarle la vida a la gente todos los días, con un entramado político que enriquecía de manera ilícita aun puñado de dirigentes y les permitía seguir ganando las elecciones. Eso lo tuvimos que romper con decisión política, terminando con los que se quedaban con los recursos de la gente para tenerla sometida. No sólo cortamos con eso sino además nos pusimos firmes para que nadie se sienta impune para decidir sobre la libertad de circular. Con esto también nos subestimaron, hacia adentro y hacia afuera, pero les respondimos con hechos, con este año completo de libre circulación, como garantiza la Constitución y como hace años no teníamos en Chaco".

"Hubo firmeza –reiteró- hubo determinación, hubo coraje. Además, con los pies sobre la tierra dimos instrucciones a los ministros para que ante situaciones concretas, se hagan las denuncias a través de lo que determina el Código Penal en su artículo 194. Actuamos bien y eso se nota".

CÓMO ES LA CONVIVENCIA CON LA GESTIÓN DE MILEI

Ante lo que ha sido el sello de la administración nacional de Javier Milei que con el símbolo de la motosierra trazó un ajuste durísimo, siendo las provincias quienes primeramente lo sintieron, Zdero opinó: "Tenemos que entender que la política nacional fijó no mandar recursos extraordinarios a las provincias, por lo cual teníamos que arreglarnos con los recursos que teníamos en la provincia y nada más. Esto exigió administrarlos bien, de manera transparente, para reestablecer el orden también en la administración de los recursos financieros. Asi fue que pudimos cumplir en tiempo y forma con los salarios y acompañar por ejemplo a los docentes con la cláusula gatillo. De esa manera también acompañamos a los médicos, a los policías, al personal de la administración pública. Pudimos ir mejorando los sueldos salario por encima de la inflación, lo cual nos posicionó en el mejor lugar respecto a otras provincias argentinas".

 "Creo que la relación con la Nación –describió luego- es una lógica desde lo institucional. Nosotros estamos pagando además la deuda que nos dejaron anteriormente. Es una relación de respeto. Además, yo quiero ser claro: siempre voy a aplaudir las medidas económicas que nos lleven a fortalecer una Argentina con certidumbre, que consoliden la macroeconomía, para que después podamos tener con qué generar un fuerte impacto en las economías regionales. Yo quiero que a Chaco le vaya mejor y no voy a confrontar con la Nación si no vemos que estén tomando medidas que perjudiquen a nuestra gente. Pelearse porque sí es estéril, no conduce a nada. Por eso, insisto que lo mismo que intento construir de una relación de respeto con Nación, lo hago con los intendentes, sin importar de qué signo político sea".

 

Quisieron instalar la idea que íbamos a ser flojos o tibios para resolver problemas que estaban vigentes desde hace mucho tiempo. Nosotros logramos despejar las calles, terminar con los intermediarios siendo la única provincia argentina que terminó por ley con los intermediarios de la ayuda a la población más vulnerable. Pero tuvimos que enfrentar y romper esa alianza, ese esquema que se armó para jorobarle la vida a la gente todos los días".

 

Tras su primer año que incluyó gestiones varias ante diversos organismos nacionales, el mandatario chaqueño expresó: "Yo creo que este gran esfuerzo que hacemos en Chaco es valorado por los funcionarios nacionales. Ellos saben lo que estamos haciendo, saben cómo estamos trabajando y esperemos que si la macroeconomía se va ajustando vayamos realmente acompañando para que eso impacte en la economía regional de cada provincia argentina. Lógicamente sabíamos que el pico en el primer trimestre iba a ser alto, claramente como un rebote después de tanto populismo, de tanto gasto innecesario que realmente nos llevó a un empobrecimiento de los argentinos. En todos estos años previos se hizo poco para salir adelante. Valoro que se hicieron obras públicas, pero a eso jamás se le dio sentido".

Personalizando su mirada sobre el presidente y su estilo tan peculiar, el gobernador aseveró: "Reitero que yo quiero que le vaya bien al presidente, porque si le va bien al presidente nos va a ir bien a todos los argentinos. No soy de los que creen que hay que poner palos en la rueda, como por ejemplo he tenido que soportar todo este año de parte de la oposición lanzando permanentemente piedras en el camino. Vine a gobernar y a honrar la confianza que el pueblo chaqueño me ha conferido. Tengo un lema muy claro en mis acciones: si me ponen una piedra, la salto, la esquivo, pero siempre voy para adelante".

SOBRE LA RECESION Y LA VOLUNTAD DE "HACER EL CAMBIO"

"La recesión es una realidad inocultable en todo el país- reconoció el gobernador Leandro Zdero- pero cuando yo camino los pueblos de nuestra provincia encuentro gente que entiende el sacrificio que se está haciendo y está dispuesta a trabajar para salir adelante. Yo agradezco, siempre, a los chaqueños por la confianza que tienen en este gobierno. Esto nos obliga a seguir haciendo bien las cosas para reafirmar la confianza entre el Estado y la gente. Esa confianza se quebró porque los que gobernaron hasta el año pasado decían una cosa y hacían otra, porque desde el Estado no le resolvían los problemas a esa comunidad. Un ejemplo contundente es que se había roto la confianza entre el policía y la gente, porque a la policía le habían sacado el respaldo para que cuide a los ciudadanos, ya que se había hecho una alianza con los delincuentes, con los que le cortaban la ruta. También estaba fracturada la confianza con el sector productivo, porque el anterior gobierno tomó al campo y lo declaró su enemigo. Al contrario de eso, nosotros avanzamos en una alianza con todos los eslabones de la cadena productiva. Sí, salimos a acompañar al emprendedor para que sea jefe su propio esfuerzo y los fuimos a acompañar con nuestras herramientas, como el Banco de Chaco, Fiduciaria o el Ministerio de la Producción. De la misma manera hicimos con los ganaderos, con los forestales, con los agricultores, con las pymes y las empresas de base industrial; así estamos generando esa confianza".

 

"Yo agradezco, siempre, a los chaqueños por la confianza que tienen en este gobierno. Esto nos obliga a seguir haciendo bien las cosas para reafirmar la confianza entre el Estado y la gente. Esa confianza se quebró porque los que gobernaron hasta el año pasado decían una cosa y hacían otra, porque desde el Estado no le resolvían los problemas a esa comunidad". 

 

IMPUESTOS O LA RODILLA EN EL PECHO DEL QUE INVIERTE

Zdero reconoció también que en el camino de escuchar lo que cada sector productivo reclamaba, fue tomando decisiones. Al respecto enumeró: "Fuimos la única provincia en todo el país, que suspendió algún impuesto.Nosotros suspendimos el impuesto inmobiliario rural para productores de hasta 500 hectáreas, como un claro gesto para incentivar la posibilidad de la producción. También suspendimos el impuesto a la salud para dar un alivio a los que dan empleos, a quienes han invertido en su momento en una empresa que presta servicios de salud. Somos la única provincia argentina, que bajó los impuestos a todos los que inician actividad. Lo hemos sostenido durante estos 12 meses y ahora estamos evaluando la posibilidad de prorrogar esta medida por un año más".

"Es que entendemos que Chaco debe hacer un viraje. No podemos depender exclusivamente de la coparticipación porque si seguimos así, estamos fritos. Tenemos que generar otros recursos, tenemos que generar valor agregado. Fíjense que poco más del 80% de la coparticipación se va en sueldos. Nosotros con mucho menos del 16% estamos administrando la provincia, comprando medicamentos, patrulleros, ambulancias, combustible para acompañar al agro", destacó.

Planteada la perspectiva en el desafío de la generación de empleo genuino, como salida lógica a la recesión, el gobernador analizó: "Sé que hay otras herramientas que van a estar sí o sí ligadas a lo que se derive del plan económico nacional. Algunos me criticaban porque la provincia adhirió al RIGI pero qué creen que vamos a hacer…¿pretender ser siempre esclavos de lo que nos toca de la coparticipación?. Yo quiero una provincia productiva, que se anime a atraer inversiones. Quiero ser esa provincia que fue la que soñaron nuestros abuelos, nuestros viejos. A mí me sigue doliendo que Chaco arrastre desde hace años con los índices más dolorosos desde la pobreza hasta los peores indicadores en materia de educación. No puede ser que seamos una provincia que siempre se avergüenza de las malas noticias. Quiero una provincia que prospere, que avance, que tenga posibilidades de crecer siempre".

"Por ello -reafirmó- sostengo que el Estado tiene que ser es un facilitador de las posibilidades de crecimiento de la provincia. Es decir, un empleado público, un gobernador, un ministro, un policía, un maestro nos debemos a la gente, nos debemos a los chaqueños. Tenemos que ser facilitadores e impulsores".

POBREZA E INTERMEDIARIOS ELIMINADOS

La mención a la pobreza y a las verdaderas posibilidades de revertir un cuadro de situación que lleva muchos años, Zdero manifestó: "Las estadísticas son durísimas respecto del cuadro de pobreza que se viene arrastrando en el país desde hace ya varios años. Digan lo que quieran, pero créanme que yo sé que esto lo vamos a revertir y estamos trabajando para eso. Para salir de la pobreza tenemos que generar trabajo e inversiones que vengan a la provincia. Debemos promover que la gente pueda ser jefe de su propio esfuerzo y pueda disponer de llevar el pan a su casa a través del trabajo, lo cual construye la dignidad de un pueblo. En lo inmediato no me hago el distraído, sé que hay que atender la vulnerabilidad y lo estamos haciendo. Pero ahí metimos uno de los mayores cambios – reflexionó- en nuestro Gobierno hubo un trabajo extraordinario que hizo la ministra Botteri en los primeros meses que fue terminar con los intermediarios. Eso después lo hicimos ley y de esa manera hoy ya estamos tramitando y transitando un camino en el que llegamos con la ayuda social directamente a la gente".

En ese terreno se detuvo para comentar: "Justamente en esta área nos encontramos con el Instituto de Agricultura Familiar y Economía Popular (IAFEP). Créanme el IAFEP es el emblema de la corrupción. Lo que hicimos ahí fue, en primer lugar, dejar de transferir plata a los que se llenaron los bolsillos con el dinero que le correspondía a la gente. Comenzamos a administrar bien los recursos del Estado, porque ahí estaba el núcleo duro de un modelo de gobernar. Ese espacio ha sido el antro de la corrupción. Era la trama en la cual se financiaron absolutamente todo lo que arbitrariamente decidían que así fuera. Cuando vimos cómo estaba ese organismo hicimos una intervención porque de antemano se veía que era algo escandaloso. Cuando la interventora comenzó a investigar, donde apretaba salía pus. A tal punto que dijimos que se tenía que ir por otra vía, pues no nos podíamos hacer cargo de esta situación solos. Por eso lo entregamos con toda la documentación a la Justicia y en paralelo propusimos una ley para disolver el organismo; no podíamos avalar la persistencia de tal entramado de corrupción".

 

"A mí me sigue doliendo que Chaco arrastre desde hace años con los índices más dolorosos desde la pobreza hasta los peores indicadores en materia de educación. No puede ser que seamos una provincia que siempre se avergüenza de las malas noticias. Quiero una provincia que prospere, que avance, que tenga posibilidades de crecer siempre".

 

INVERTIR EN CULTURA Y "CHACO VIBRA"

El mandatario chaqueño dedicó unos minutos a ponderar el perfil cultural de la provincia y cuáles son sus planes para lo que resta de su gestión. Al respecto indicó: "Estoy convencido de que tenemos que potenciar nuestra cultura porque quien no conoce lo que tiene, difícilmente pueda amar su provincia e invitar a que otra gente venga a disfrutar lo que tenemos en nuestra provincia. Hubo muchas idas y vueltas respecto del Festival "Chaco Vibra". Tal vez algunos ignoren, pero en este momento es chaqueño el género que está generando un boom en todo el país, que es la chacarera del monte. En todos lados he visto a muchos jóvenes, familias enteras que se van identificando con la música del Gran Chaco".

"Además quiero dejar nuevamente en claro: cuando ideamos el festival dijimos que no íbamos a cubrir con recursos de la provincia y por eso gestionamos y conseguimos los fondos del Consejo Federal de Inversiones (CFI). Esos recursos estaban disponibles en el CFI y si no los usábamos nosotros iban a ir a otra provincia ¿cómo no iba a aceptar este respaldo para mostrar el talento y la riqueza cultural de mi provincia? Para ese evento, generamos trabajo a más de 400 artistas más muchísimas otras personas que lo hicieron de manera indirecta como técnicos, emprendedores, locales gastronómicos. Pero además, quiero enfrentar la situación con todas las letras. Muchas veces he escuchado a los chaqueños aplaudir lo que se hace del otro lado del Paraná, la Fiesta del Chamamé en Corrientes. Entonces ¿por qué otra provincia puede tener un emblema que lo identifique y el Chaco no? En cuanto a los recursos económicos, que la gente se quede tranquila, porque no gastamos recursos de la caja chaqueña, lo solventamos con aportes del CFI".

 

"Sé que hay que atender la vulnerabilidad y lo estamos haciendo. Pero ahí metimos uno de los mayores cambios, hubo un trabajo extraordinario que hizo la ministra Botteri que fue terminar con los intermediarios y ahora llegamos con la ayuda social directamente a la gente".

 

CÓMO AFRONTAR LAS DEMANDAS DE UN AÑO ELECTORAL

La llegada del 2025 prepara además a los distintos sectores políticos para solicitar el acompañamiento a sus propuestas con el voto. Estando al frente del Gobierno, Zdero reconoció que no le pasa desapercibida la circunstancia y apuntó: "Muchos vienen diciendo que el año que viene nos van a reclamar más cosas, porque es año electoral. Pero acá hay algo que debemos entender todos: hubo un cambio total de la política. No podemos cometer el error de trabajar solamente para los años electorales, si no vamos a repetir los mismos errores que en otras gestiones. Tenemos que administrar los recursos de la gente, clarificar blanco sobre negro la situación y decirle a la gente la verdad de cómo estamos y cómo queremos avanzar. Yo fui muy sincero el 1 de marzo en la Legislatura diciendo cómo encontramos la provincia y hacia dónde vamos a ir porque nosotros no tuvimos una transición ordenada, al contrario. Fue una transición mezquina en la cual nos escondieron hasta medicamentos que dejaron vencer algo tan perverso que es inimaginable en una provincia como esta. Es gente que ha tenido esa actitud y esto no me lo no me lo saca nadie. Esto fue premeditado, fue intencional dejar vencer los medicamentos, fueron capaces de parar las licitaciones para que no haya medicamentos a partir de diciembre; dejaron de pagar a proveedores. Nos dejaron esto para que explote. Se jugó con la vida de la gente y eso para mí no tiene ningún tipo de explicación, realmente es perverso".

Ante el planteo de analizar lo que muchos llaman "plebiscitar una gestión", el gobernador no escondió lo que le duele del fragor cotidiano de la política: "Ojalá–enfatizó- que la gente nos respalde porque este año vivimos recibiendo uno tras otro palo en la rueda. No nos querían dejar avanzar porque ellos estaban convencidos, que si nos iba mal a nosotros era la posibilidad de que el kirchnerismo vuelva y asi regresar con todo, con los cortes de calles, con todo el entramado de los intermediarios de la ayuda social. Ellos están convencidos que el camino es por ahí. Por eso no es raro ver que diferentes legisladores de la oposición cada vez que pueden, se suman a alguna manifestación para cortar una calle. Yo creo que eso no está bien. Yo siempre creo que el camino es el del respeto por las instituciones. Quizás he pecado hasta de ingenuo en alguna en alguna oportunidad. No soy de los que creen que hay que poner palos en la rueda, pero sí confrontar con propuestas. Antes he ido a confrontar y a marcar los aciertos y los errores, claramente lo hice como legislador, entonces pensé que se iba a ser la actitud leal, pero me equivoqué". 

QUIÉNES SERÁN BIENVENIDOS PARA GENERAR ALIANZAS

Volviendo al año electoral y a la posibilidad que muchos sectores quieran sumarse a su espacio político, incluyendo al oficialismo nacional, Zdero marcó la cancha admitiendo: "Nuestra alianza "Chaco cambia" fue una construcción amplia, plural. Cuando gestamos esta idea abrimos nuestro espacio dentro de la UCR hacia todos los comprovincianos de bien que más allá de su pertenencia partidaria, confluíamos en comunes denominadores. Las diferencias nos sirvieron para la construcción política y así encontramos también los acuerdos. Por ejemplo, convocamos en cada una de las localidades a los que en algún momento hicieron política y estaban desencantados, pero también vinieron los que por primera vez querían hacer política. Así fue que armamos esta red y esta va a ser la manera de seguir ampliando el espectro. Por eso estamos abiertos a la posibilidad de sumar voluntades, pero claramente esos acuerdos nos tienen que llevar a que el común denominador sea que la provincia salga adelante. En el consenso no podemos estar mirándonos de reojo, no puede haber desconfianza, porque así Chaco no irá en el camino del cambio. Si nos ponemos espalda con espalda a trabajar todos juntos nos va a ir mejor. Somos muchos los que así lo sentimos y estoy convencido que la construcción abierta va a sostenerse".

Tampoco eludió mirar la situación local y nacional de su partido de origen, la Unión Cívica Radical.  Al respecto, opinó: "Primero debemos hacer una autocrítica y comprender por qué la gente ubicó a la UCR en un lugar en la repisa, tal como ubicó a muchas otras fuerzas políticas. Debemos mirar y asumir que en el lugar que nos ubicó a nosotros, no somos visibles. Entonces, qué pasa que nos están viendo a nivel nacional, lejos de ser prioridad en este esquema para ser protagonistas de los cambios que necesita el país. Para empatizar con la gente, hay que escuchar, entender lo que nos dice sin perder nuestros principios".

"Sin dudas –subrayó Zdero- está faltando trabajo en territorio. Aquí en la provincia, nosotros fuimos alternativa porque en los últimos años jamás he dejado de estar donde había que estar: en el campo, en la chacra, en la ciudad, en un hospital, en una escuela, en un centro de salud…con la gente. Ahí es donde cada persona te plantea el problema y muchas veces también te plantea la solución. Ese esfuerzo es innegociable, tenemos que estar en territorio. Es lo que me ha fortalecido y sin perder jamás los principios en los que he basado mi vida política que son la dignidad del hombre, el respeto a las instituciones y la defensa de la libertad".

 

"Aquí en la provincia, nosotros fuimos alternativa porque en los últimos años jamás he dejado de estar donde había que estar: en el campo, en la chacra, en la ciudad, en un hospital, en una escuela, en un centro de salud…con la gente. Ahí es donde cada persona te plantea el problema y muchas veces también te plantea la solución. Ese esfuerzo es innegociable, tenemos que estar en territorio. 

 

LAS OBRAS ¿UNA RUTA O UNA SEMILLA?

En otro momento de la charla, el gobernador puso en valor que "Estamos encarando muchas obras con recursos propios, con eso que nos sobra cada mes de la coparticipación. Hacemos lo posible con lo que tenemos. Yo quisiera hacer muchas obras más pero tenemos obligaciones, por ejemplo, seguir comprando medicamentos. Tenemos que ser responsables y decirle a la gente toda la verdad, si no, no hay capacidad dimensionar cuál es nuestra situación. Vuelvo a insistir: tenemos la segunda provincia más endeudada del país. Cuando nos reunimos con los gobernadores, Buenos Aires y Chaco son las provincias más complicadas. Tenés provincias que no tienen deudas como Mendoza o Corrientes que al no tener deudas tienen fluidez en la posibilidad de concretar proyectos. Son provincias que nunca recibieron asistencia de la nación durante los años anteriores, entonces tampoco generaron deuda. Acá a Chaco enviaban mucha plata que se malgastó. SI esto se hubiera administrado con seriedad hoy estaríamos en otra situación".

"Creo que hoy política nos exige entender qué es lo que hay que hacer asumiendo que los desafíos necesitan de coraje y determinación. ¿Saben lo que te va a sugerir siempre el círculo rojo de la política? Fácil, te va a indicar que hagas un puente, una ruta, alguna obra grande para que te recuerden en una placa. Pero lo que elegimos nosotros es ir por lo más profundo, decidimos apostar por la educación. Por supuesto que sé que estos cambios no son de la noche a la mañana. Somos conscientes que estamos acompañando una transformación en el sistema educativo, y gracias a Dios, la mayoría de los docentes nos está acompañando. Es que hicimos una alianza con el docente. Quizás no con los dirigentes, pero sí, con los docentes, por ejemplo, mejoramos los salarios y cada vez que lo hicimos lo dimos en blanco, para que también impactara en los jubilados".

Luego profundizó: "Una mejor calidad educativa lleva tiempo porque hay que acompañarla también con capacitación para los docentes. Por eso ponemos tanto esfuerzo en institucionalizar, en poner nuevamente en condiciones todo lo que está desordenado, todo lo que cayó en anarquía. La salida para nuestro pueblo es por la educación, es por el trabajo, es por garantizar dignidad a la gente. Ahí es donde voy a poner todas mis energías, porque no me desvela que mi nombre quede en una placa, pero sí que dejemos una semilla para que realmente el Chaco salga adelante". 

LOS APRENDIZAJES QUE DEJÓ LA PANDEMIA

"Lo he contado varias veces y lo reitero para seguir generando conciencia – destacó Zdero en un momento de la entrevista- porque nunca voy a olvidar el dolor que me causaron algunas de las experiencias cuando yo recorría la provincia en tiempos de pandemia. Varias de esas experiencias me llevaron a reflexionar si estaba haciendo bien las cosas o no. Recibí muchas críticas por salir en pandemia, intentando ayudar a los médicos, a los enfermeros que estaban desnudos porque no tenían un guante, ni un alcohol en gel. Algunas personas me ayudaron y me acercaba elementos que yo llevaba después a donar a los centros de salud. Ahora puedo asegurar que no me arrepiento en absoluto y si tuviera que volver a hacerlo, lo haría sin dudar. Me vuelve una y otra vez el recuerdo por ejemplo de una maestra que se acercó a nosotros, con lágrimas en los ojos. Estábamos en la zona de Wichi pero ella había venido en bicicleta desde Sauzalito, para traer a la casa de muchos de sus chicos, una fotocopia o una impresión para que hagan tareas porque –claramente- los teléfonos de esas mamás no tenían soporte tecnológico para enviarle esos trabajos por internet. Cuando nos encontramos me pidió que la ayude, porque -me dijo- es la única posibilidad futuro que tienen estos chicos. Por ella y por tantos docentes y trabajadores de la salud más yo seguí recorriendo la provincia, aun recibiendo los latigazos que me pegaban de todos lados, desde adentro y desde afuera de mi propio espacio político.

"En aquel momento todo era muy difícil porque no tenía las herramientas de decisión para enfrentar eso. Hoy sí las tengo en la Gobernación, pero con un complejo panorama económico y financiero que no te ayuda a poder resolver un montón de cosas. Cómo quisiera tener más recursos para poder arreglar las casi 3.000 instalaciones escolares que están destruidas. Avanzamos en el ordenamiento porque eso también nos hace recuperar recursos, por eso eliminamos más de 10.000 horas cátedras que estaban en manos de personas sin condiciones de dar clases, hasta piqueteros hacían de docentes. También comenzamos a reconvertir las escuelas de Gestión Social. Dimos pasos firmes para que esas escuelas recuperen la dignidad de la escuela de Sarmiento, la de una verdadera escuela pública donde se venera a nuestra bandera argentina y no la de otros países, donde se cante nuestro himno con orgullo, donde se recuperen los valores y asi nuestros alumnos se preparen para el mundo del trabajo y la tecnología".

 

"Cómo quisiera tener más recursos para poder arreglar las casi 3.000 instalaciones escolares que están destruidas. Avanzamos en el ordenamiento porque eso también nos hace recuperar recursos, por eso eliminamos más de 10.000 horas cátedras que estaban en manos de personas sin condiciones de dar clases, hasta piqueteros hacían de docentes. También comenzamos a reconvertir las escuelas de Gestión Social".

 

LOS MENSAJES PARA EL 2025 

El gobernador en varias oportunidades de la charla se permitió ir hacia la perspectiva del año próximo y regresar a todo lo ya vivido en su primer año de gestión. Así en un momento planteó: "Tengo en claro los desafíos para el año 2025. Sé también cómo voy a caminar. Voy a ir con la verdad, siempre, aunque duela. Me siento muy optimista de cara al 2025. Tengo fe y esperanza que nos va a ir mejor porque sé que estamos haciendo las cosas necesarias para que esta provincia despegue y deje de ser la provincia de las malas noticias. Estoy convencido que Chaco puede, que tenemos un potencial extraordinario porque los chaqueños resumimos la fuerza del quebracho y la potencia del viento norte, manifestada en ese crisol donde conjugamos la fuerza gringa, la fortaleza de nuestros hermanos originarios y el coraje de los criollos".

"Asi como jerarquizamos la educación también lo hicimos con la seguridad", afirmó luego el gobernador y al respecto detalló: "Hicimos una fuerte invención inversión en seguridad. Pero claro, debo reconocer ante los chaqueños que nos falta mucho en esta materia. Estamos remontando una situación tremenda que nos dejaron porque había la mitad de los policías que debíamos tener por número de habitantes. Eso se dio porque durante años, la gestión anterior hizo una alianza con los piqueteros o con los delincuentes como digo yo. Nosotros en cambio, volvimos a abrir la Escuela de Policía que fue un desafío enorme para comenzar a hacer una política de Estado de formación para nuestros policías. Creo que la gente ya puede advertir estos cambios, pero nada se da de la noche a la mañana. Esto va a llevar su tiempo, por eso creo que el 2025 va a ser mejor que el 2024 y por supuesto que el 2026 va a ser mejor que el 2025. Año tras año que pase, vamos a construir a Chaco como una provincia digna de ser vivida".

LOS CAMBIOS PERSONALES DE LEANDRO ZDERO

Con su lema "Chaco cambia" ganó las elecciones en 2023, por eso un año después la consulta de lo que se modificó en él como persona, le dio pie para afirmar: "Cuando me preguntan qué cambió de mí en este año, me miro al espejo y veo que me salieron muchas más canas. Seguramente eso fue un poco por cómo encontramos la provincia al asumir. Debo reconocer que los primeros meses de gestión hemos pasado momentos sumamente difíciles, contando peso a peso para pagar los sueldos. Hoy vamos viendo cuál es la situación de la provincia para enfrentar también los compromisos que tenemos, por ejemplo, tengo que estar preparado para febrero donde debo pagar 40 millones de dólares de una deuda histórica y tengo que estar preparado para agosto para pagar otros 40 millones de dólares; el año que viene se me repetirá la misma historia. Entonces vamos viendo de qué manera este andamiaje y rompecabezas nos permite ir moviendo las piezas para seguir ordenando la Provincia".

"Para este trabajo cotidiano, arduo, la administración te enseña que una cosa a veces es suponer desde afuera y otra cosa es estar en la trinchera. Pero pueden estar tranquilos los chaqueños que no tienen como gobernador a un "todólogo", a uno que se cree que sabe todo de todo. Por el contrario, con orgullo digo que tengo un gran equipo y que cada día me apoyo más en los equipos técnicos que atienden cada tema con experiencia y con profundo conocimiento de cada situación. Eso realmente siento que me ha cambiado, el haber aprendido a trabajar así con muchos equipos que son un orgullo para la provincia". 

"En lo que no cambié - destacó de inmediato- para nada es que cómo soy con el compromiso de trabajo; el que siempre fui. No sé si la palabra es insistente u obsesivo, pero no aflojo un instante en exigir que funcione esta maquinaria, porque Chaco no puede parar. Entiendo esta oportunidad que me dio el pueblo de Chaco y no lo voy a desaprovechar".

 

"Con orgullo digo que tengo un gran equipo y que cada día me apoyo más en los equipos técnicos que atienden cada tema con experiencia y con profundo conocimiento de cada situación. Eso realmente siento que me ha cambiado, el haber aprendido a trabajar así con muchos equipos que son un orgullo para la provincia". 

 

Por último, el titular del Poder Ejecutivo puso en claro que está preparado para lo que traiga este nuevo año: "En la decisión de proponernos ser alternativa y pedirle a la gente su voto, tenemos que entender que la crítica va a venir siempre. Eso está en el presupuesto de alguien que está en política.Yo entiendo desde los golpes bajos, el puñal bajo el poncho hasta la cloaca de la política. Sé que me lo tengo que bancar y estoy dispuesto a hacerlo porque quiero cambiar la provincia. Quiero que Chaco cambie".

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