Diario Chaco y su primera década de ejercicio periodístico
El 15 de setiembre de 2006 me fui del matutino Primera Línea, medio que había fundado en 2002 junto a un grupo de inversionistas locales, en lo que intentó ser una partida que permitiese la puesta en marcha de una readecuación que rescatara a esa empresa del ahogo financiero por el que atravesaba. El dolor por el fracaso de gestión -fui el Presidente de la empresa y Director del matutino-, gestó un nuevo desafío y, ocho meses y medio después, el 31 de mayo de 2007, presentaba en sociedad un producto diferente, sin costos de superestructura, ni de papel, imprenta o distribución: Diario Chaco, un medio digital.
Para este nuevo emprendimiento habíamos trabajado en el desarrollo durante varios meses con la ingeniera Eliana Meza. La conformación del equipo original de periodistas fue casi sencillo: convoqué para que me secundara a Paola D’ovidio -quien había comenzado su carrera en Primera Línea-, fue Subdirectora hasta que perdió la vida en una tragedia vial, y a otros cinco colegas a quienes conocía por su desempeño en varios medios.
Ya estaban en el mercado de medios digitales Norte, Chaco Día por Día y Datachaco, pero la idea era competir fuerte poniendo énfasis en un servicio periodístico que abarcara la mayor cantidad posible de horas diarias y que incluya fines de semana y feriados, cuestión que hasta entonces -por más que hoy poco se recuerde-, constituía por aquellos tiempos la principal falencia informativa.
Fueron tiempos de trabajo duro pero con resultados importantes. Rápidamente Diario Chaco se instaló como opción interesante.
Promediando el tercer año de vida, fuimos pioneros en habilitar los comentarios en las notas, lo que constituyó el real despegue del medio hasta alcanzar el liderazgo que custodiamos hoy con permanentes innovaciones tecnológicas y brindando respuestas a las constantes demandas del público grande que ha comenzado a mutar definitivamente hacia lo digital abandonando otras propuestas perimidas que llegan tarde con la información.
NUESTRA RELACION CON
LOS DIFERENTES GOBIERNOS
En esta década de presencia en el medio nos ha tocado desarrollar nuestra tarea bajo gobiernos de diferentes signos políticos. Al nacer Diario Chaco, gobernaba el radical Roy Nikisch. Ya llevábamos meses de trabajo cotidiano y, con el objetivo de requerir pauta publicitaria oficial, pedí una reunión con el entonces Vicegobernador Eduardo Moro. Recuerdo como si fuese hoy la reunión realizada en su oficina, de la que participó también el subsecretario de Información Pública, Edgardo Cepeda. Este funcionario, siendo de origen saenzpeñense igual que yo y colega de oficio, se opuso de manera tal a considerar la adjudicación presupuestaria que hasta amenazó con irse: "Si las decisiones que adopto en la adjudicación de pautas no son del agrado del gobierno, estoy dispuesto a irme", dijo Cepeda ante Moro. Mi incredulidad era tal que me quedé sin voz. No podía entender que alguien del prestigio de Moro -a quien los periodistas hemos reconocido siempre su intelectualidad, honestidad, vocación de diálogo y sustento político-, pudiera verse obligado a un desplante tal que sonó como falta de respeto.
La reunión, obviamente, no terminó bien. Pero el eje de mi relato aún estaba por mencionarse. "Ustedes ponen un medio y vienen a pedir publicidad al estado, tienen que probar conseguirla en el sector privado que es el verdadero generador de recursos económicos", dijo Cepeda, y me conquistó, como la mujer que le dijo al indio Solari que el lujo es vulgaridad. Sabía yo, por lo que había experimentado al conducir Primera Línea, la inconveniencia de depender de la pauta publicitaria estatal. Por ello al preparar el lanzamiento de Diario Chaco había sellado acuerdos publicitarios con gremios, entidades, y algunos comercios. La posición de Cepeda, que fue respaldada por el gobierno ya que hasta el día que terminó ese mandato no tuvimos ningún tipo de respaldo publicitario, nos obligó a doblegar esfuerzos porque para crecer hay que invertir, y los trabajadores exponen su dignidad como tales por lo que de ninguna manera pueden ser variable de funcionamiento de una empresa. Cuidamos con denuedo nuestra relación con nuestros trabajadores y con clientes. Crecimos. En el medio, nos bancamos el apriete de Carlos Carossini quien en plena campaña gubernativa amenazaba con incorporarnos a una lista negra si no respaldábamos la campaña política que él comandaba. Era duro ese momento, pues por si no lo recuerdan la mayoría de medios difundía encuestas que mostraban ganador al oficialismo "por 30 puntos".
Pero llegó al gobierno Jorge Capitanich. Y con él, el respeto a nuestro trabajo periodístico. Gobernó ocho años, y fue la etapa en la que el periodismo vernáculo pudo desarrollar su tarea sin injerencias ni presiones, eso habrá que reconocérselo quiérase o no. Jamás pidió modificar o levantar una nota y, sé que a veces con enojo, prefirió callar antes que cuestionar una decisión editorial. Estoy hablando desde un contexto de lo que ha implicado la vivencia de este medio durante esta década. Siempre decimos los periodistas que no puede analizarse el pasado sin el contexto de ese pasado. De modo que pretender hoy hablar de la gestión Capitanich, escapa a nuestro interés en esta nota.
Hace un año y medio gobierna Domingo Peppo, quien ha mantenido la línea de respeto ya descripta. Su estilo, muy particular, forjado en el manejo político diario en sus épocas de intendente de Villa Ángela, ha permitido que podamos continuar exponiendo las voces de todos los protagonistas de la vida chaqueña, lo que obviamente valoramos en su justa dimensión.
Y acá estamos, aplicando un nuevo programa de inversión en tecnología y desarrollo que nos permitirá consolidar nuestra presencia en el mercado. Diario Chaco es el único medio auditado por Comscore, la empresa líder en análisis de inversiones publicitarias cuyo trabajo es requerido por las principales agencias de publicidad del país. También Diario Chaco es el único medio que ofrece en esta provincia los servicios de E Planning, la empresa top en tecnología de servicios publicitarios. Y continuamos tomando los servicios periodísticos de las agencias Noticias Argentinas (NA) y Diarios y Noticias (DyN).
Pocas cosas son tan anheladas en la vida de un periodista como el conseguir que su trabajo sea reconocido. Para que ello ocurra previamente hay que ganarse la confianza del ciudadano con el aporte cotidiano, que debe reflejar seriedad en la insustituible tarea de informar sin renunciar jamás a la búsqueda de la verdad como objetivo fundamental del oficio escogido. Mirando las estadísticas de lecturas diarias, no podemos dejar de sonreír pues experimentamos el placer indescriptible de comprobar que son más de 100.000 los que diariamente nos otorgan ese premio mayor, el del reconocimiento.
(*) Director