SECHEEP: la fiesta de unos pocos terminó y ahora la tenemos que pagar todos

Mientras en Buenos Aires se discuten tarifas eléctricas que  todavía ni se aproximan a lo que venimos pagando en el Chaco, en lo que va del año, SECHEEP ya las aumentó casi un 300%.

Estos aumentos se aplicaron sin realizar Audiencias Públicas, porque la que se realizó el 9 de agosto en Campo Largo, era para tratar un nuevo aumento, relacionado  con el incremento  en la factura del proveedor mayorista de energía eléctrica  CAMMESA, (ahora suspendida). A todo esto, la Defensoría del Pueblo, bien gracias.

A fines del año pasado, el Kw en el primer rango estaba en $0.12; actualmente está en $0.43, un 260% más. Lógicamente, estos aumentos no incluyen el todavía en suspenso (por orden judicial) incremento  en el costo que el proveedor mayorista le cobra a SECHEEP. Jueces federales ordenaron a CAMESSA, que se abstenga de aplicar incrementos hasta realizar los procedimientos legales correspondientes, o sea, las audiencias públicas.

CARGO TARIFARIO DEL 300%

En el mismo período, el cargo tarifario, sufrió también un aumento de alrededor del  300%. El año pasado cada factura pagaba, $8 más  $ 0.05 por Kw consumido, actualmente $24 más $0.12 por Kw. consumido. Por este concepto, ingresaran -solo en el 2016- más de  $ 200 millones de pesos.

El Cargo Tarifario fue creado en el 2009, por medio  del decreto Nº2634 y recaudó hasta el 2015 aproximadamente  $350 millones,  con el fin de realizar Obras de Infraestructura Eléctrica, a  través de un Fideicomiso administrado por Fiduciaria del Norte. O  sea esos recursos directamente son desviados a un Fideicomiso Financiero de Infraestructura Eléctrica, que forma parte de esa gran Caja de Pandora que es La  Fiduciaria, con más de 50 fondos, entre los cuales se destacan el de Aerochaco, Pautas Publicitarias, Desarrollo de Centros de Entretenimiento (Videopokers y Casinos), entre otros.

Fiduciaria del Norte capta también recursos del mercado financiero, por los que debe pagar intereses y gastos, echando mano del flujo de recaudación del Cargo Tarifario. De esta manera, se consiguió colocar en el mercado 6 Series por $300 millones, por los cuales se deberán pagar en total $ 420 millones.

Sería bueno saber cuáles son las obras o adquisiciones en las que se gastaron los más de $500 millones que recaudó ese fondo. Algo que parece no representar algún interés para nuestros legisladores, la Fiscalía de Investigaciones Administrativas o el Tribunal de Cuentas.

LOS AUMENTOS NO PARAN

Con el aumento que está en suspenso por decisión de la justicia, la factura mensual que se debe pagar a la mayorista de energía pasaría de los $30 millones actuales a $ 90 millones, aproximadamente, a lo cual habría que sumarle como gasto fijo todos los meses los casi $60 millones de salarios, más gastos de funcionamiento e insumos.

SECHEEP recauda mensualmente unos $100 millones; casi el doble que a fines del 2015 y, de aplicarse el aumento del 56% establecido en la cuestionada  Audiencia Pública de Campo Largo, los ingresos mensuales de la empresa llegarían a los $160 millones por mes.

Pero más allá de que indudablemente SECHEEP va a ver  incrementados  sus costos y seguramente la tarifas deberán reflejar esta nueva realidad,   de ninguna manera debemos justificar y pagar la  ineficiencia e incapacidad de quienes la mal  administraron en los últimos  años.

La  impericia y las malas prácticas son muchas: Duplicó su planta de personal, de 700 empleados en el 2007, pasó a más de 1500. Derrocha energía en el alumbrado público, al estar encendido en muchos lugares las 24 horas.  Subsidia a entes públicos y a empresas sin exigir ni recibir compensación alguna por ello. Afronta juicios millonarios. Violando toda normativa, realizó millonarias transferencias a SECHEEP COMBUSTIBLES. Malgasto recursos en una  inexistente explotación petrolera. No publica sus balances. Pagaba el  Impuesto a las Ganancias de sus directivos. Hay negligencia para corregir aunque sea en parte el fraude     eléctrico que padece. Deriva más de  $200 millones por año en concepto de cargo tributario a un fideicomiso que no muestra inversiones equivalentes que lo justifiquen. Y aun mas, cuando se aplique plenamente la Ley Nº 7812, que ordena transferir a los municipios el 40 % de lo recaudado en concepto de alumbrado público, su déficit se agravara considerablemente.

UNA DEUDA ASOMBROSA

También sería muy útil que, tanto el Gobernador anterior, como presidentes e interventores que administraron la Empresa, expliquen cómo se llego a deber a CAMESSA  casi $900 millones, cuando la factura mensual no superaba los  $25 o $30 millones por mes. Esa colosal deuda es inentendible, porque supondría años de deudas impagas con el proveedor y abriría sospechosos interrogantes sobre el destino de esa masa de dinero.

Una vez más, esa deuda será afrontada por la Provincia mediante una detracción en la coparticipación que se reciba por la  recuperación del 15% que se retenía para la ANSES. Algo que obliga a pensar en la cantidad de obras y servicios que tiendan a mejorar la calidad de vida de los Chaqueños, que podría hacer la actual administración provincial con esos recursos. La desidia de nuestros funcionarios y órganos de contralor, aflora nuevamente.

CAPITANICH ES RESPONSABLE

Ocho años de gestión Capitanich dejaron desfinanciada y ante una quiebra virtual a nuestra empresa energética.

Queda claro que nunca escuchó las advertencias del personal técnico de la misma. Empleados con una alta especialización en temática energética y un gran compromiso,  habían logrado hacer de SECHEEP una  empresa sustentable, superavitaria y eficiente hasta el 2008, cuando toma control el kirchnerimo y comienza el desmantelamiento; algo similar a lo que se hizo en SAMEEP, donde ahora se descubre obras pagadas que jamás se hicieron. Cualquier similitud con el escándalo nacional de corrupción kichnerista, no es casualidad.

CRÓNICA DE UNA MUERTE ANUNCIADA

Ya en el 2009, advertían funcionarios de carrera de SECHEEP que si no se corregía el rumbo, el destino de la empresa era el desfinanciamiento.  Le decían al gobernador en sus informes que:

Se debía resolver el problema financiero que generaba a SECHEEP el atraso tarifario.

Era necesario compensar a la empresa por las casi 45 mil conexiones subsidiadas en los diferentes asentamientos de la provincia.

Tenía que cumplirse con el reintegro a la empresa por los beneficios otorgados por la promoción industrial.

Los entes públicos deberían pagar lo que corresponde por el consumo de energía que tenían.

El ex gobernador no escucho, el resultado no tardó: SECHEEP perdió $126 millones en 2013; $328 millones en 2014 y $720 millones en 2015. Así estamos.

(*) Contador.